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业务流程管理培训
如果说企业的战略是企业的“心脏”,业务流程体系就是一个企业运转的“血脉”,但目前很多企业面临血脉不通,壁垒高筑,从而造成效率低下,成本居高不下,如何拆除壁垒,提升效率,降低成本,提升企业的核心竞争能力,有效的业务流程体系是一个企业达到卓越运营的必要选择。
 
【课程介绍】
本课程是百胜在长期管理实践中总结出来的一套行之有效的体系化方法,从体系的搭建、实施、监控、优化等多个方面,向企业推荐业务流程管理的最佳实践。
 
【课程目标】
引导学员充分理解业务流程管理与战略实施、经营管理、风险管理的关系
掌握业务流程体系建立与实施的最佳实践
通过完善业务流程体系的评价与监控,提升业务流程体系的管理能力
明确绩效考核体系与业务流程体系的关联,提高业务流程执行的有效性
掌握当前流行的业务流程优化的方法
 
【培训对象】
企业中高级管理人员
业务流程经理
管理体系的管理人员
负责企业经营管理的经理
企业内部负责流程优化的项目经理
 
【课程内容】
业务流程体系是企业战略落地的重要保障
从价值链(服务链)到企业的体系化业务流程
有效的业务流程体系关键在于实施,在于管理
流程优化是企业走向卓越的重要源泉
系统思考
为什么选择STG?
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关于STG
百胜技术是一家专业的检验、检测及认证技术服务机构。在国内拥有6家分公司,20多家分支机构,通过五大业务板块,为客户量身定制技术解决方案。目前已累计服务15000+客户。
百胜技术简介
百胜技术(青岛百胜企业管理咨询有限公司)成立于2013年,是一家专业的检验、检测及认证技术服务机构,致力于为客户提供一站式检验、检测、认证、审核、培训及技术服务。

目前为止拥有二十多家分支机构布局全国主要经济城市,认证团队资源统—调配,凭借全球化技术优势、本地化服务理念、规模化的团队实力,为全球各产业提供—站式整体技术解决方案。
STG服务数据:
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15000
数据来源于公司运营统计,截止时间为2024年7月
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