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5S/6S现场管理

STG百胜技术为您提供5S/6S现场管理,通过现场诊断、方案拟定、全面实施、现场培训、系统评价等,实现"场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效"的效果,提升生产效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企业建立卓越的工作环境和优质的管理系统,提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。

5S/6S简介

5S,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项要求的总称。是源自日本生产企业在现场管理方面成功的经验总结,是现代企业管理的基础。应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

5S/6S咨询
5S/6S管理咨询主要服务内容

相关费用请咨询 在线客服
5S/6S管理培训咨询服务方式
  • 驻场式咨询服务
    咨询老师以驻场的方式,通过培训、方案策划、现场指导等方式手把手实施项目,与客户无缝对接
  • 快速改善周咨询服务
    每月以周为单位,咨询老师到客户现场培训及实施辅导;一般为每个月一周
  • 远程咨询服务
    远程通过整体解决方案及改善工具提供,电话、邮件及在线通讯工具沟通指导
5S/6S管理培训的好处
提升企业质量,提升效率,降低成本,提高服务水平;提升企业团队凝聚力,丰富企业经验知识库。
  • 提升企业形象
    整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
  • 减少浪费
    由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费
  • 提高效率
    拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业
  • 质量保证
    一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质
  • 安全保障
    通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少
  • 提高设备寿命
    对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命
  • 降低成本
    做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本
  • 交期准
    生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
5S管理与其它管理活动的关系


• 5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000推行的保证

• 5S管理能够营造一种"人人积极参与, 事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、 TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。

• 实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果,而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、 TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理,可以通过在短期内获得显菩效果来增强企业员工的信心。

• 5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约著ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。
为什么选择STG百胜技术?
专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案,专业从事精益现场改善、5S管理、6S管理、7S管理及安全管理KYT等管理咨询和培训的服务机构,致力于构建现代化卓越的企业现场管理体系和精益现场5S落地,共同为企业培养专家级现场5S管理人才,创建卓越的现场。

各大海外背景的5S管理实战团队
系统的5S管理研发体系及模块案例
成熟的5S管理执行的推进实施方法
完整的5S管理培训课件及咨询工具的落地式辅导
持续的5S管理跟踪和后期服务评价体系

5S/6S咨询现场

手把手落地式辅导 承诺效果创造实效。因篇幅限制,此案例仅为推进过程的部分内容,更多内容请咨询 在线客服

关于STG
STG百胜技术是一家专业的检验、检测及认证技术服务机构。在国内拥有6个全资子公司,20多家分支机构,通过五大业务板块,为客户量身定制技术解决方案。目前已累计服务15000+客户。
STG百胜技术简介
STG百胜技术(青岛百胜企业管理咨询有限公司)成立于2013年,是一家专业的检验、检测及认证技术服务机构,致力于为客户提供一站式检验、检测、认证、审核、培训及技术服务。

目前为止拥有二十多家分支机构布局全国主要经济城市,认证团队资源统—调配,凭借全球化技术优势、本地化服务理念、规模化的团队实力,为全球各产业提供—站式整体技术解决方案。
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数据来源于公司运营统计,截止时间为2023年5月
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